星巴克的救赎是什么，星巴克的救赎剪刀手刘德华-果豆网

近年来，星巴克也着力打造高端门店，产地选择更加丰富，制作工艺更加多样化。这是星巴克为自己设置的第二个舞台。根据官方的说法，他们希望为消费者提供多一点的选择，同时让那些刚接触咖啡世界的人有更友好的选择。那时的他可能万万没想到，20年后，上海会成为世界上星巴克最多的城市。在正式全国推广之前，星巴克还在奥斯汀、佛罗里达州等地的门店进行了试水，并表示获得了咖啡师和顾客的大量好评。

头报研究院数据显示，未来3-5年现磨咖啡市场将进入加速期，中国咖啡消费水平将快速逼近国际水平。如果说中国咖啡市场，谁有机会超越星巴克，谁能先开一万家店，恐怕就只有瑞幸了。星巴克2018年的开局并不特别顺利。在1月25日的季度财报电话会议上，该集团将交易量下降归因于去年底假日营销不太成功。作为传统优势，星巴克专门提供节日饮品和节日礼品卡。假日零售额表现平平。

1、ai绘画星巴克的救赎

如果说中国市场上有谁有机会超越星巴克，率先开10000家店，那恐怕就只有瑞幸了。受此数据影响，星巴克在包括中国在内的国际市场门店销售额下降了18%。相比之下，北美市场的门店销售额增长了9个百分点。瑞幸目前正处于破产保护之中。破产保护对于瑞幸来说是一个非常好的法律工具。这给了自己更多的时间来优化运营，也需要更好的运营和财务状况才能让瑞幸走出困境。

2、星巴克的尊严之战

2008年，原版星巴克标志直接从印刷上移走，外面又加了一圈STARBUCKS、COFFEE、TEA、SPICES字样。 2016年，星巴克再次更换标志。它将相机指向前方，拍摄上半身的照片。只露出了一半的尾巴。三个叉子改为两个。皇冠、脸部、鱼尾等核心视觉元素更加突出。 2016 年，星巴克将这款金色浓缩咖啡添加到其袋装咖啡豆产品线中。从某种程度上来说，星巴克是美国的实力，依靠“风味饮品”征服了世界。

3、星巴克的救赎感悟

刘二海：瑞幸咖啡代表了新基建条件下中国新业态的创造。 ——家企业第一次能够在商业制造和服务中直接与消费者沟通，无需经过任何中介，从而进行数据分析等，更好地满足消费者的需求，我们称之为数据咖啡。

例如，白领用户A在上班的电梯里看到了瑞幸的汤唯海报；当他回到工作站浏览信息流时，他看到了瑞幸的曝光；他关注的携程、Kindle、36氪官方账号推送了瑞幸的联合活动；晚上回家看比赛，听到了瑞幸这个名字。然后睡觉前看到微博热搜。第二天，我点了一杯Luckin，因为谁不喜欢那个蓝色的小杯子呢？这就满足了承接网络营销的能力，而且消费品本身具有一定的口碑裂变能力。再加上营销刺激，才有了真正快速扩张的基础。