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  • 马云万科董事长真的吗,马云入股万科

    例如,华南城与特区发展的关系就像万科与深圳铁路的关系。深国资、深铁对万科的帮助是有目共睹的。他们在债务、认购等方面都给予了一定的支持,甚至去年的会议上也喊出了比较明确的支持,但从高层的会议或者声明来看,整个融资支持还是遵循市场化、法制化的原则。

    总体来说,万科的负债率,包括海外负债和内债,现在受到销售的影响,包括项目资金的监管。万科目前面临着偿还债务等一系列困难。再加上信息不透明,也曾被报道过。融资困难等问题,但从整个行业来看,万科应该不会出现类似恒大的问题,相对平稳的转型更有可能发生。



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    于晓宇:万科目前的困境我认为有三个原因。首先,万科可以说是房地产从业者的信仰。它往往能够对政策、环境、情况做出比较高级的判断,包括一些决策和业务决策。打法也比较先进,但这一次却出现了预测与实际的出入。



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    陈升:我认为首先,舆论对万科的影响是一个模糊的。万科如何做好自己的品牌维护工作是关键。首先,万科及其股东和合作伙伴,包括建筑代理等的业绩都比较好。强,很多埋在中间的问题在之前的快速增长时期都被掩盖了,现在在大环境的背景下可能会出现问题。首先,企业要保证物业项目的交付。从融资角度来看,上海央行针对12家房企召开经营性贷款问题座谈会,可以为万科提供良好的资金救助。



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    我认为只要市场恢复正常状态,各方对万科这样的企业就会相对宽容,万科是一家好企业。同时,万科自身必须满足以下四个要求:一是品质过硬,产品用好,保证资金周转。二是品牌精益求精,处理好问题,不再有负面信息;三是现代治理;四是产品创新与领先。万科甚至有专门的政策研判团队,密切关注国家各项政策。从某种角度来看,万科不会在政策预测上出现重大偏差。现在出现这些问题的原因是整个房地产开发模式发生了变化。



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    针对当前如何应对这些问题,我给万科提出三点建议。一是告诉公众这样的合作项目有多少风险。万科应及时披露并承认以往合作项目中可能存在的问题和风险。它不应该太小而无法产生大影响。自营项目的运营。如果从现在的时间点来看过去,我们会觉得有问题,但万科一直一路走来。总体来说,我认为万科的治理结构和其他方向是正确的。

    万科的优势在于它仍然拥有大量的优质资产。 2023年以来,万科的交易开始更加频繁,包括出售七宝万科广场。高管层在业绩发布会上提出,2024年将继续扩大大规模交易。我觉得如果公司坚持不躺着,考虑极端情况等各方面,进行相关的资金安排、现金流审核等等,现阶段,公司依靠自身可能比依靠外部支持更有效。

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